Impuls-Vorträge und Keynotes

Emotional Leadership

Wir führen alles mögliche: Unser Leben, Arbeits- und private Beziehungen, Mitarbeiter und Kunden. „Gelingt es uns auf der Beziehungsebene zu überzeugen, klappt es auf der Ebene des Inhalts.“ Das jenes Postulat der Kommunikation von P. Watzlawick gilt, ist heute auch wissenschaftlich belegt.

Wer erfolgreich sein will, der braucht EQ und nicht IQ. Der emotionale
Quotient nämlich, bestimmt zu 80 Prozent, ob wir Menschen erreichen, während der Intellekt nur 20 Prozent ausmacht.

Was ist der Preis einer mangelnden Selbstwahrnehmung und einer fehlenden „Emotionalen Intelligenz“? In einer amüsanten, aber berührenden Keynote bekommen Ihre Gäste spannende Impulse.

Aus ganzem Herzen überzeugen wir,

durch Authentizität. Doch was bedeutet es, authentisch in der Praxis oder sogar im beruflichen Umfeld zu sein? Wie gelingt es, den schmalen Grad zu gehen, der uns einerseits auffordert, uns mit dem zu zeigen, was uns am Herzen liegt, und andererseits von dem Wunsch getragen ist, niemanden vor den Kopf zu stoßen?

So halten die einen sich selbst zurück, weil sie fürchten, jemandem zu Nahe zu treten, während die anderen in den Kampf für die eigene Gerechtigkeit ziehen. Beide verlieren sich im Authentizitäts-Dilemma.

Tierische Verhältnisse im Unternehmen auflösen- ist das ein Kinderspiel?

Die zwei Schlangen, die immer in ihrem Territorium des Büros sind,
zischen und tuscheln und wägen gerade ab, wer ihr nächstes Opfer wird. Die
anderen beiden Faultiere hängen mal wieder im Netz und schauen sich
Youtube-Filme an. Die Affen im Konferenzzimmer spielen, das Spiel wer hat die Kokusnuss geklaut.

Außenperspektive: In einem Unternehmen geht es um ganz pragmatische Dinge. da herrscht der Tenor der Unternehmensleitung vor: „Machen sie meine Leute anders“, laute der Auftrag, sagt Anja Hampel. Doch wie gelingt Veränderung?