Leadership, ist die Fähigkeit das Potenzial in Menschen und Organisationen zu fördern,
da die eigene Haltung zum Führungsinstrument geworden ist.
Womöglich kennst Du das: Es gibt Menschen, die tun die richtigen Dinge zum richtigen Zeitpunkt. Sie müssen nicht unbedingt die formale Rolle einer Führungskraft haben. Und dennoch, stiften sie Dich dazu an, etwas besser als zuvor zu sein, ihnen gleich zu tun oder einfach nur mit dem Team das Beste zu geben.
Das sind Leader. Sie nehmen auf eine akzeptierte Art Einfluss. Lerne, wie Du zum Leader wirst.
Warum "Führungs-Haltung" vor "Führungsstil" kommt.
Kommt dir das bekannt vor? Es gibt Persönlichkeiten, die sich durch ihre Rolle und Position definieren. Sie glauben, dass es ihre Aufgabe ist Dinge anzuordnen und vorzugeben oder sie erwarten etwas, ohne Dich einzubeziehen. Du merkst, dass Du etwas tust, hinter dem Du nicht stehst. Mit der Zeit nimmt Dein Interesse ab, Dich einzubringen. Du weißt und hast gelernt: das ist nicht gefragt.
Wer so etwas erlebt hat, der hat am eigenen Leib gespürt, wie Führung nicht funktioniert. Und dennoch sind der "direktive" oder der "Laisser faire"- Führungsstil, die beliebtesten Führungsstile unter den Managern und die meist verabscheuten unter den Mitarbeitern.
Anders ist es bei "Leadern". Sie regen Dich an mitzudenken, mitzuhandeln und sie stärken Dich, in dem was Du tust. Sie leben etwas vor, das Dich begeistert. Du freust Dich auf die Arbeit und Du bist gerne ein Teil einer Gruppe, die gemeinsam etwas bewegt.
Leader haben eine Haltung, die im Kern bedeutet, dass sie sich selbst, andere und Abteilungen oder Organisationen führen. Leadership ist eine erlernbare Fähigkeit.
Leadership-Entwicklung
Im Zentrum meiner Coaching- und Trainings-Programme steht die Praxis, denn Leadership kannst Du nicht in der Theorie lernen. Du erlebst Dich durch Selbstreflexion oder im Handeln mit anderen und ziehst Schritt für Schritt Deine Schlüsse daraus.
Du findest Antworten auf diese Fragen:
- Wie schärfst Du Dein Selbstwahrnehmung? Wie gleichst Du Dein Selbst- und Fremdbild ab?
- Welche Chancen ergeben sich, wenn Du blinde Flecken klärst, also nicht mehr eigene Soll- und Muss-Vorstellungen unbewusst delegierst?
- Wie hältst Du die Balance zwischen unterschiedlichen Führungsstilen, wie zum Beispiel zwischen "Direktiven-" und "Laisser Faire-" Führungsstil?
- Wie gelingt es Dir je nach Situation, Erfordernissen und Menschen unterschiedliche Rollen einzunehmen, damit Du nicht den Preis permanenter Arbeitsüberlastung bezahlst?
Was ist der Vorteil dieser Entwicklungsprogramme?
Du merkst, dass Du Dich ganz automatisch veränderst, ohne Dir Ziele setzen, einfach weil Du mit immer mehr aus einem Bewusstsein für Dich und andere handelst.
- Du weißt, wie Du wirkst und was Deine Stärken sind. Du bekommst Auskunft darüber, was Dir Dein Umfeld nicht sagt. Wir erörtern, wie es dazu kommt, dass Du mit besten Willen, Dir dennoch mehr Arbeit machst, als nötig.
- Du verfügst über Führungs-Instrumente, die Dir Dein Handeln erleichtern und andere motivieren mit Dir an einem Strang zu ziehen.
- Du weißt, wo Du die Hand reichen und wo Du zur Selbstverantwortung auffordern musst.
- Du hast gemeinsam mit anderen ein Bild einer erstrebenswerten Zukunft entworfen, das alle gerne ansteuern.
- Du wirst zur Führungskraft im wahrsten Sinne des Wortes.
Unternehmen, die mich beauftragen ihre Mitarbeiter zu stärken, melden zurück, dass die Führungspersönlichkeiten einen Wandel durchlaufen haben, der sich in ihrem Auftreten und täglichen Handeln zeigt, und der positiv von ihrem Umfeld bemerkt wird.
Die Mitarbeiter selbst geben mir das Feedback, dass sie mehr Energie haben, entspannter sind und dabei in weniger Zeit doppelt so viel erreichen. Informiere Dich jetzt, wie Du Deine Schritte in Richtung Leadership gehen kannst.
Leadership-Entwicklung für Unternehmen heißt:
- mehr Leistungsvermögen und weniger Konfliktkosten
- klarere Ausrichtung auf ein gemeinsames Ziel
- bessere Ergebnisse von bis zu 30 Prozent.