Finde die Kraft der wortlosen Überzeugung

Kursbeschreibungen:

Führungskräfte-, Persönlichkeits- und Kommunikationsentwicklung mit dem Partner Pferd.

Gut zu wissen:

Pferde bieten einer der schnellsten und wertschätzendensten Formen der Weiterentwicklung. Im Coaching und Personalentwicklungsbereich halten Pferde seit über 10 Jahren Einzug. Sie werden seit den 50ern im therapeutischen Kontext eingesetzt.

Pferdegestützte Workshops sind aus mehreren Gründen wertvoll: 

  • Sie bieten Erblebnisse und Erkenntnisse, die unter die Haut gehen
  • Man verlässt den Seminarraum und ist an wunderbaren Orten, mitten in der Natur.
  • Pferde sind dem Menschen zugewandt und verurteilen ihn nicht
  • Sie spiegeln den Menschen durch Hinzu- und Wegbewegungen und indem sie sich der Person anschließen
  • Sie vermitteln bewährte und wirkungsvolle "Herden-Prinzipien"

Mehr Bilder findest Du hier:

Die Kurse haben limitierte Plätze

Leadership intensiv

680 €

  • Erfasse, die Leichtigkeit der klaren Führung
  • Finde die Akzeptanz, die Du brauchst  
  • Bringe Menschen dauerhaft an deine Seite.

Die Preise gelten pro Person/Termin

Schnupperkurse

55 €

  • Lerne deine Wirkung kennen
  • Entdecke deine Hürden
  • Erfahre neue Sichtweisen

Sa, den 9.11.2019 und Sa., den 7.12.2019, Sa, jeweils von 12:00 -13.30 Uhr

Hier kannst du den Kurs buchen.

Modulare Aufbaukurse

je 125 €

3 Module

  • Stelle fest, was dich hemmt oder treibt
  • Erkunde deine Soll- und Mussvorstellungen
  • Lerne über innere Haltung zu führen.

Was erwartet dich im Schnupperkurs?

Bekomme erste Erkenntnisse auf eine lehrreiche, lustige und faszinierende Art und Weise, meinen die Kursteilnehmer.

1.) Wie gehst Du mit dir um?

Was Du denkst, fühlst und glaubst tun zu müssen, wird im Außen sichtbar. Du zeigst es deinem Umfeld über die älteste Form der Sprache. Der Körpersprache.

2.) Wie gehst Du mit anderen um?

Deine Überzeugungen und Soll- und Mussvorstellungen öffnen oder verschließen den Raum für ein Miteinander. Sie lassen Zusammenarbeit und den zwischenmenschlichen Umgang gelingen oder vereiteln.

3.) Wie kombinierst Du beides?

Führung ist eine besondere Form des Umgangs. Spricht man von Leadership, dann öffnest Du den Raum für das Potenzial aller. Du gehst mit guten Beispiel voran, wenn Du die akzeptierte Form der Führung verkörperst. Das ist der Grund, warum dir andere gerne folgen.


Was erwartet dich im Leadership-Intensiv?

Erfahre Führungsprinzipien, die sich seit Millionen Jahren bewährt haben und heute immer noch gelten. Lerne von und durch Leittiere.

1.) Hast du natürliche Führungskraft?

Inhalte:

Wo ergeben sich immer wieder
Widerstände und Konflikte?

Wie hängt das mit deinen Erfahrungen und Überzeugungen zusammen?

Wovon machst Du zu viel und wovon zu wenig?

2.) Was sind deine (inneren) Widersacher?

Inhalte:

Was sind deine Stressprogramme?

Wo gerätst Du in den Kampf-, Flucht- und Erstarrungszustände?


Was treibt dich an? Was hemmt dich?

Wo sind biografisches Missverständnisse entstanden, die sich in deinem Umfeld durch Widerstände zeigen?


3.) Was kannst Du von vierbeinigen Leittieren lernen?

Inhalte:

Wie öffnest Du den Raum für das Potenzial aller?

Wie handelst Du mit Wertschätzung? D.h. in dem dort Grenzen setzt, wo es notwendig ist und dort forderst und fördest, wo Menschen deine Rückendeckung brauchen?

Wie gehst Du mit guten Beispiel voran, um die akzeptierte Form der Führung vorzuleben?


Was erwartet dich in den Modulen 1-3 ?

Du erfährst Dich mit dem Partner Pferd und lernst stellvertretend für deinen zwischenmenschlichen Umgang, auch mit besonders herausfordernden Menschen.

Modul 1) Es geht um dich!

Inhalte:

Nimmst du dich wahr?

Wie wirkst du? 

Wie trittst du auf?

Was ist die Wechselwirkung, die durch dich bestimmt wird?

Modul 2) Umgang: Ich und Du

Inhalte:

Wie bleibst du im Kontakt zu dir?

Wie hältst Du den Kontakt zu anderen?

Wie bewahrst Du das Gleichgewicht zwischen dir und deinem Gegenüber?

Wo stehst Du dir im Weg und was kostet dich unnötige Kraft?

Modul 3.) Führungsumgang


Inhalte:

Wie gelangst du zur natürlichen und akzeptierten Führungskraft?

Wie löst du Konflikte und Widerstände unsichtbar, jedoch spürbar?

Wie bekommst du mehr Wahlfreiheit in deinem Verhalten, um zukünftig angemessener zu reagieren und auf Gruppenprozesse Einfluss zu nehmen?